ما هو علم إدارة الأعمال
تعريف إدارة الأعمال
- إدارة الأعمال هي مجموعة من الأنشطة التي ترتبط مع بعضها لتطبيق السّيطرة والتحكّم الفعّال بكافّة وظائف الشّركة، وتعرف بأنّها العمليّات التي تُطبَّق لتفعيل التّعامل مع الأشخاص والأشياء ضمن نطاق بيئة العمل، ممّا يُؤدّي لتحقيق الأهداف المَطلوبة بنجاح،
- ومن التّعريفات الأخرى هي الأفعال والطُّرق التي تهدف لتوجيه الأفراد والشّؤون والأعمال الخاصّة في المُؤسّسة،
تاريخ الإدارة
- تُعتبر إدارة الأعمال من العلوم الحديثة نسبيّاً بعكس الإدارة عموماً التي تُعدُّ من المفاهيم القديمة؛ لأنّها كانت تعتمد على وجود السّلطة في يد الأشخاص، فعندما يمتلك فردٌ ما سلطةً للسّيطرة على أفراد آخرين عندها يقوم بتطبيق الإدارة بالاعتماد على المهارات الشخصيّة، أو الخبرة المُكتسبَة من العمل،
- ظلّت الإدارة حتّى أوائل القرن التّاسع عشر مجموعة من الأفكار والوظائف التي يتمُّ تطبيقها دون وجود مَناهج إداريّةٍ دقيقةٍ، أو تعتمد على دراسات وأبحاث علميّة، حتى ظهر المُفكر تايلور وساهم في التّأسيس لمنهاج مُتخصّص في علم الإدارة،
- عند ظهور فكرة إدارة الأعمال بصفتها من العلوم الإداريّة الحديثة اعتمدت على مجموعة من المبادئ والأُسس والنظريّات العلميّة التي ساهمت في تعزيز التّطبيق التقنيّ والعملي للإدارة في قطاع الأعمال؛ خلال التحكّم في السّلوك الوظيفيّ والعوامل المُؤثّرة على بيئة العمل ومُتطلّبات التطوّر المهنيّ في الوقت الحالي، وحرصت إدارة الأعمال على دراسة الأوضاع السياسيّة والاقتصاديّة المُؤثّرة على طبيعة الأعمال في مجتمع ما؛ مع زيادة حجم الإنتاج، وتطوّر الخدمات التي تُقدّمها قطاعات الأعمال المُختلفة،
وظائف الإدارة
- تعتمد الإدارة على تنفيذ أربع وظائف رئيسيّة، وهي:
- التّخطيط: هو تحديد الأهداف، وبناء الاستراتيجيّات والخُطط المُناسبة لتحقيقها للوصول لصنع قرار، أو تقديم شيء جديد في المراحل النهائيّة من تطبيق الوظائف والعمليّات الإداريّة المُتنوّعة،
- التّنظيم والتّنسيق: هي الوظائف التي تهدف لوضع القواعد المناسبة، وتحديد المَهام والمسؤوليّات التي ينبغي القيام بها، وفق خطوات مُعيّنة ومُحدّدة، ومن ثم ضمان تنسيقها باستخدام الأساليب الإداريّة التي تُساعد في توزيع هذه المَهام على الأشخاص المُناسبين في بيئة العمل،
- القيادة والتّوجيه: هي تطبيق الوسائل التي تهدف للتّأثير على المُوظّفين بطريقة إيجابيّة خلال العمل على تحفيزهم للقيام بالمَهام المطلوبة منهم، والتّواصل والتّفاعل معهم، سواء خلال تدريبهم، أو تقديم المُساعدة لهم في إنجاز وظائفهم، وأيضاً العمل على توجيههم بالطُّرق السّليمة التي تُساهم في تحقيقهم للأهداف المطلوبة بكفاءة،
- الرّقابة والسّيطرة: هي المُتابعة الدّائمة لسير عمل الموظّفين بالاطّلاع على النّتائج الخاصّة في العمل، والمُقارنة بين ما تمّ تحقيقه وما سبق التّخطيط له، وما زال في حاجة إلى توفير الأدوات والوقت من أجل المُباشرة في تنفيذه، ويتمُّ في مرحلة الرّقابة اكتشاف الأخطاء الواقعة، وتصحيحها ضمن السّياسات الخاصّة في العمل،
شاهد أيضا دراسة لإنتاج الطوب الطفلى
أو تابعنا على فيسبوك إنتاج صناعى طارق سرحان
ما هو علم إدارة الأعمال
